請問總監，如何從行銷看馬祖？
如果馬祖要當成一個品牌來行銷的話這個品牌核心價值會是什麼？
這是我這幾天在馬祖一直思考的問題。
從風土、人情、生態、歷史、建築等，都有不同的切入點可以看，然而有什麼是可以打造成世界級的差異化優勢，讓全世界的人有一個充分且必要的理由覺得一生必來馬祖走一趟？
我覺得最特別的還是戰地主題。德國的猶太紀念博物館，館內外留有許多小型休憩與沉思的場所，這是建築師刻意遺留的空間。在時間與空間上，讓遊客們沉澱一下博物館所帶給的歷史的感動與衝擊，讓人深深感受到誰也不想讓這件事再度重演，而關注人類的平等。
日本廣島和平紀念資料館是廣島市與原子彈轟炸有關的最大型博物館，館內詳細介紹1945年8月6日發生的悲慘事件及後遺症。這裡展示著原子彈轟炸後遺留的文物，館方竭盡所能地讓生活在現代的人們能對廣島的罹難者感同身受，期許通過各種媒介來推廣和平教育。
那馬祖呢？我們想要提出的觀點是什麼？是建設地下坑道與碉堡的鬼斧神工？是國軍弟兄犧牲的慘烈？是中共與台灣政權的對立與張力？還是馬祖人民戰爭下困苦受限的生活？
我們必須重新審視對馬祖戰地的觀點，並且凝聚出一個值得對全世界訴說的動人故事——這其中包含了我們想對世人表達的價值與信念。
就是因為這麼難，所以我們必須透過藝術家的協助，突破時間、空間與現實可見的限制，帶給我們更多可能性的思考，提出一個更大的問題，然後用我們的方式提出解答。
要想把馬祖打造成一個國際性的品牌，就必須解決上述這個問題，這才是策展真正的意義。
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